COACHING DIRIGEANT

Le coaching proposé par Novalink m’a permis sur les plans personnel, relationnel et organisationnel de mener une réflexion fructueuse sur mon rôle de Directeur Général. J’ai pu acquérir et expérimenter des outils comme la Process Com®, me permettant de mieux comprendre ma personnalité, mon positionnement, mes aspirations personnelles, mes « envies » et ainsi d’avancer de façon cohérente dans l’exercice de ma fonction. L’apport de Delphine a été primordial dans cette démarche. Sa capacité d’écoute, son exigence de clarté, ses apports théoriques et pratiques ; la qualité de nos échanges a contribué à la richesse de cet accompagnement.

COHÉSION D’ÉQUIPE

Delphine’s contribution to support us has been key. Her skills as well as her personal qualities are important ingredients. She is pro-active, very professional and able to deal at any level in the organization. We will never forget her support: she has been able to go with us, up to a peaceful situation. The team’s as well as the manager’s coaching exercise was at the heart of this success.

COACHING D’ÉQUIPE

Je recommande vivement Delphine qui a accompagné notre CODIR dans le cadre d’une démarche de « cohésion d’équipe » basée sur la PCM (Process Communication Model). Attachée à la réussite des objectifs fixés, Delphine a su « embarquer » les participants dans un cheminement personnel et collectif au profit d’une meilleure connaissance de soi et des autres. Mission accomplie ! Merci Delphine

COHÉSION D’ÉQUIPE

Novalink Accompagnement nous a accompagnés sur notre projet de déploiement d’un nouvel ERP. Delphine a tout d’abord effectué un audit du fonctionnement de l’équipe projet. Nous avons identifié plusieurs axes d’amélioration. L’action principale a été d’organiser 2 ateliers de cohésion d’équipe. La méthode Process Com® a permis à chaque membre de l’équipe de mieux connaître les autres et d’adapter son mode de communication à chacun. Un an et demi plus tard, cette équipe prend toujours autant de plaisir à travailler ensemble. Cette démarche de cohésion d’équipe me semble indispensable pour constituer une équipe projet rapidement et efficacement. Je recommande à tous les managers d’une nouvelle équipe de solliciter Delphine pour organiser ce genre d’atelier.

COHÉSION D’ÉQUIPE

Mille mercis Delphine pour ces deux jours d’exception qui m’ont beaucoup marqué et ont certainement fait bouger mes lignes aussi bien dans le domaine professionnel que privé. Mieux connaître et comprendre les collègues grâce à cette immersion est formidable et aura sans nul doute un impact positif à long terme.

Au-delà de Process com®, ta présence humaine, ta connaissance profonde de tous les sujets abordés et ton humour ont apporté informations, clefs et sentiments, éléments indispensables pour m’approprier les choses et pour les retenir.

COACHING D’ÉQUIPE

Dans le cadre d’une action de team building, nous avons réalisé une formation de deux jours au sein du Comité de Direction. Un de nos objectifs était de mieux appréhender et partager les différentes facettes de la méthode process com® afin, entre autres, d’identifier les bénéfices que nous pouvions en retirer pour l’équipe. Avec une maîtrise sans faille du sujet, Delphine a parfaitement joué son rôle d’animatrice en étayant la formation de nombreux exemples tirés de sa longue expérience professionnelle. Ainsi, la formation s’est déroulée selon une trame bien établie mais flexible, ce qui a permis de répondre aux attentes des uns et des autres.

COHÉSION D’ÉQUIPE

Novalink Accompagnement nous a accompagné dans notre changement d’ERP en 2 phases :
1/ Une sensibilisation au changement pour l’ensemble des managers.
2/ Une cohésion d’équipe Projet sur 2 jours.
Par sa sensibilité et son expérience, Delphine a su convaincre nos équipes de l’importance de l’accompagnement au changement que doivent apporter nos managers auprès du personnel. Les outils apportés ont rapidement permis de comprendre les notions de base, et surtout de détecter les signes précurseurs de stress. Dans le temps de cohésion d’équipe, Delphine a su, par la méthode Process Com®, nous apporter une véritable connaissance de soi, mais surtout une compréhension des différentes composantes et personnalités de l’équipe. Cette cartographie de l’équipe est indispensable pour tout responsable de projet.
Je n’hésiterai pas à solliciter Novalink Accompagnement pour toute nouvelle cohésion d’équipe sur des projets stratégiques.

FORMATION PROCESS COM

Une formation très intéressante à plusieurs niveaux :

Une animation basée sur une approche simple et accessible à tous, cela a renforcé les liens dans le groupe
La formation Process com® m’a permis de mieux comprendre mon propre mécanisme de communication avec les autres et de confirmer mes besoins psychologiques et l’importance d’y répondre pour un bon équilibre personnel
L’après-formation m’a permis la mise en pratique avec les autres

FORMATION

Delphine a su, au travers de la formation, communiquer à tous les participants son savoir sur les théories et la pratique du coaching et de la communication interpersonnelle.
Mais elle a surtout été remarquée pour ses qualités d’écoute et sa sensibilité qui font d’elle une coach reconnue.

COACHING

Le coaching m’a permis de me retrouver. Et pour être honnête je ne pensais pas que le coaching allait autant m’apporter et je suis heureuse de l’avoir fait.
Au fur et à mesure des séances, j’ai appris à comprendre mon fonctionnement, notamment mes valeurs qui provoquent mes émotions, et à les canaliser.
Peu à peu, j’ai modifié mon comportement ; ce que reconnaissent mon entourage et mes collègues de travail : c’est le plus beau résultat de ces séances.
Désormais, je me sens en phase avec moi-même. 

COACHING

Ce coaching m’a proposé une pause, un instant dédié, à intervalle régulier, dans une période bousculée de ma vie. J’y ai trouvé une écoute active, un accompagnement, qui ont amené un éclairage différent sur les événements, la possibilité de me poser les questions autrement, de me recentrer sur mes objectifs. Je me suis sentie en confiance, me permettant de vivre des moments émotionnels forts.

Merci pour ces précieux repères.

COACHING

J’ai entrepris une démarche de coaching sur la base d’un mal être. Très vite Delphine a su établir une véritable relation de confiance coach / coaché. Chaque séance était différente et m’apportait des choses complémentaires.

Après quelques mois de recul, le résultat est plus que positif. Je me sens bien mieux dans les situations qui me posaient problème auparavant, j’ai reconnu mes compétences et ce que je pouvais apporter personnellement à l’entreprise. Delphine m’a juste donné les outils me permettant de m’analyser et d’analyser mon environnement avec d’autres perspectives.

Encore un grand merci à Delphine ! 

COACHING

L’objectif du coaching était de mettre de l’ordre dans mes idées pour accéder à un projet professionnel. Delphine a fait preuve d’une écoute formidable, d’un sens aigue de l’analyse de mes pensées, elle a su rebondir quand il fallait sur les points clés, me montrer les blocages, les incompréhensions qui m’empêchent d’avancer. Grâce à ce coaching, j’ai défini clairement mes besoins et pris conscience de la nécessité d’observer ma vie et de profiter du moment présent.

J’ai mis de l’ordre dans mes idées et suis donc très satisfaite de ce coaching. Je remercie Delphine pour son écoute, sa patience ses qualités humaines.