« Ce qui importe ce n’est pas d’arriver mais d’aller vers. »

Antoine de Saint-Exupéry

Le coaching repose sur une relation de confiance, de respect et d’écoute entre les différentes parties prenantes.

Dédié à ceux qui souhaitent ajuster leur comportement face à des situations complexes et/ou des conduites de projets à fort enjeux.

Le coaching s’adresse aux

  • Dirigeants
  • Chefs de projet
  • Managers d’équipe

Le dirigeant

« pilote du navire » souvent seul à la barre, a besoin de développer ses aptitudes à prendre du recul, à discerner, à affiner son jugement et finalement à prendre les décisions appropriées.

Le manager

« courroie de transmission » entre la direction et les équipes, a besoin de gagner en agilité, d’acquérir de l’aisance relationnelle et d’animation, et de mieux identifier ses ressources intérieures pour réussir sa mission. Il doit aussi devenir moteur du changement en devenant un leader inspirant.

Les objectifs d'un coaching

« Un dirigeant commande par l’exemple et non par la force. » Sun Tzu

  • Prendre ses nouvelles fonctions de direction ou de management,
  • Gérer une situation de changement
    (réorganisation, nouveau collaborateur…)
  • Améliorer ses compétences relationnelles
  • Rompre sa solitude de dirigeant et construire sa stratégie
  • Asseoir son rôle de manager
  • Prendre confiance en soi
  • Gérer son stress et ses émotions
  • Renforcer la cohésion d’équipe
  • Gérer un conflit au sein de l’équipe
  • Motiver son équipe face à la mise en œuvre d’un nouveau projet

Cette méthode d’accompagnement s’organise sur la base d’un objectif validé par le / les bénéficiaires, dans le cadre d’un contrat bipartite, ou co-validé par le prescripteur (manager ou dirigeant) dans le cadre d’un contrat tripartite.

À travers l’échange, NOVALINK ACCOMPAGNEMENT questionne et confronte. Le coaching n’a pas pour vocation de conseiller, ni de fournir des solutions clefs en main.

Il se décline sous forme d’entretiens qui permettront de

  • Connaître la personne et la guider vers : ses valeurs pour les conforter, ses croyances pour les libérer, et ses processus de pensée pour les faire évoluer,
  • Développer la connaissance de soi pour l’amener vers la confiance en soi,
  • Être à l’écoute, avoir de l’empathie, élargir la vision du monde,
  • Utiliser sa réactivité, sa créativité et l’effet miroir pour mettre en lumière les ressources, les résistances et les inhibitions,
  • Faciliter la réflexion et susciter la prise de conscience,
  • Mettre la personne devant sa part de responsabilité dans ses comportements.

Le bénéficiaire prend conscience petit à petit des origines des difficultés rencontrées. Cette confrontation constructive permet de comprendre et d’explorer de nouvelles approches, de développer des solutions et de devenir autonome face aux situations qui lui étaient difficiles.

Pour tout coaching prescrit, que celui-ci soit individuel ou collectif, NOVALINK ACCOMPAGNEMENT fixe, à l’issue de la prestation, un entretien d’évaluation avec le prescripteur de l’action pour dresser un bilan des séances, sans en révéler le contenu, et mesurer les effets de l’accompagnement.

Typologie de coaching

« Les aptitudes sont ce que vous pouvez faire. La motivation détermine ce que vous faites. Votre attitude détermine votre degré de réussite. »

Lou Holtz

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